การตลาดคือการผลิตสินค้าที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าตลอดจนการค้นหาผู้บริโภคที่จะซื้อสินค้านี้ การจัดการการตลาดเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ของธุรกิจเอง บริษัทใดๆ ก็ตาม โดยไม่คำนึงถึงประสบการณ์ในตลาดและระดับรายได้ควรดูแลแคมเปญโฆษณาของตน เนื่องจากมีเพียงการเตือนถึงบริษัท การส่งเสริมการขายและการส่งเสริมการขาย BTL ต่างๆ ที่กระตือรือร้นและสม่ำเสมอเท่านั้นที่สามารถดึงดูดลูกค้าใหม่และรักษาลูกค้าประจำได้
การตลาดเพื่อดึงดูดลูกค้าอาจไม่เพียงพอ
หรือเกิน. ในกรณีหลังความต้องการสินค้าลดลงผ่านกิจกรรมพิเศษ
การปรับปรุงกิจกรรมทางการตลาดต้องใช้เงินเป็นจำนวนมาก บริษัทต้องจัดสรรงบประมาณสำหรับแคมเปญ กิจกรรมทางการตลาดประกอบด้วยหลายขั้นตอน: การวิเคราะห์ตลาด การคัดเลือกกลยุทธ์การโฆษณา การประชาสัมพันธ์ และการวางแผนสื่อ ทั้งหมดนี้ทำให้มั่นใจได้ถึงการพัฒนาที่สม่ำเสมอขององค์กร ผลกำไร และการขยายส่วนแบ่งการตลาด
บริษัทอาจมีผู้เชี่ยวชาญประจำหรือเกี่ยวข้องกับหน่วยงานภายนอก นักการตลาดที่เป็นพนักงานและอยู่ในองค์กรตลอดเวลารู้จัก "ห้องครัว" จากภายใน คุ้นเคยกับวัฒนธรรม บุคลากร และประวัติขององค์กร งานของเขาจะมีประสิทธิภาพมากกว่ากิจกรรมที่จัดโดยพนักงานการจัดการกิจกรรมทางการตลาดสามารถแบ่งออกเป็นสองขั้นตอน นี่คือการปรับปรุงการทำงานของแผนกและการคัดเลือกพนักงานที่มีความสามารถ
ในขั้นแรก เงื่อนไขจะถูกสร้างขึ้นเพื่อให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เขาสามารถรวบรวมข้อมูลได้โดยไม่ถูกรบกวน บันทึกข้อมูล มีอุปกรณ์ที่จำเป็นทั้งหมด และอื่นๆ
คุณต้องมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีระหว่างแผนกโฆษณาและแผนกอื่นๆ ทั้งหมด
เพื่อให้ฝ่ายการตลาดทำงานอย่างมีประสิทธิผล คุณต้องจัดระเบียบงานอย่างเหมาะสม รวมทั้งเลือกโครงสร้างที่จะควบคุมแผนก บ่อยครั้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านการโฆษณารายงานไปยังฝ่ายขาย ซึ่งมีเพียงไม่กี่คนที่มีความรู้เฉพาะทางที่ช่วยให้พวกเขาเข้าใจกลยุทธ์และการวางแผนสื่อ ด้วยเหตุผลนี้ ความขัดแย้งและความเข้าใจผิดมักเกิดขึ้นระหว่างพนักงานและผู้บริหาร ซึ่งนำไปสู่การทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ เฉพาะคำจำกัดความที่ชัดเจนของงานและสถานที่ของบริการทางการตลาดในโครงสร้างขององค์กรเท่านั้นที่จะรับประกันการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของทั้งบริษัทMarketerไม่ควรมีความรู้เฉพาะด้านเท่านั้น แต่ยังต้องคุ้นเคยกับลักษณะเฉพาะขององค์กรด้วย นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญจะต้องเข้ากับคนง่ายและมีพลวัต เพราะเขาคือผู้ที่เชื่อมโยงปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ชมของผู้บริโภคกับบริษัท คุณต้องเข้าใจทั้งพนักงานและลูกค้าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุดสำหรับการขายสินค้า
กิจกรรมทางการตลาดชี้นำองค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ควบคุมแคมเปญโฆษณา ผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการ และบรรยากาศทั้งหมดในองค์กร ตามหลักการแล้ว ฝ่ายโฆษณาควรมีผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่มีหน้าที่รับผิดชอบแคบๆ ของตัวเอง แต่บ่อยครั้งที่มีเพียงคนเดียวที่มีส่วนร่วมใน "ทุกอย่าง" ซึ่งนำไปสู่การเข้าถึงเกินความจำเป็นและไร้ประสิทธิภาพหากองค์กรต้องการพัฒนาและเพิ่มตลาด แบ่งปันแล้วกิจกรรมทางการตลาดต้องมาก่อน ผู้จัดการไม่ควรเสียเวลาและเงินไปกับการฝึกอบรมและการหาผู้เชี่ยวชาญ การปรับปรุงกิจกรรมทางการตลาดส่งผลดีต่อรายได้และความเป็นอยู่ขององค์กรโดยรวมเสมอ