ในตลาดรัสเซียและไม่เพียงเท่านั้น (เช่นในเบลารุส คาซัคสถาน ยูเครน อาร์เมเนีย) ไฮเปอร์มาร์เก็ตของเครือ Edosha ของผลิตภัณฑ์กำลังพัฒนา ผลตอบรับจากลูกค้าที่รู้สึกขอบคุณของ บริษัท นี้ไม่ใช่เรื่องแปลกบนอินเทอร์เน็ต ในขณะเดียวกันอายุของเธอเพียง 2 ขวบเท่านั้น อย่างไรก็ตามแหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต "Yedoshi" ดึงดูดผู้ซื้อในระดับเดียวกับ "กระทิงเครือข่าย" ที่คุ้นเคย (ทำงานในตลาดรัสเซียเป็นเวลา 20 ปี) ความลับของความสำเร็จดังกล่าวคืออะไร? น่าจะเป็นผู้บริหาร เขาเป็นคนรัสเซียล้วนๆ
อย่างไรก็ตาม Edosha แตกต่างจากบริษัทเครือข่ายหลายแห่งในมอสโก เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, สถานีรถไฟใต้ดิน Moskovskaya, ถนน Naberezhnaya Obvodny Kanal, บ้าน 134–138 (เลขคู่), อาคาร 425, ตัวอักษร A, ห้อง 121 H, สำนักงาน เลขที่ 197 เป็นที่อยู่ตามกฎหมายของสำนักงานกลาง
ประธานบริษัท
Vladimir Soloshenko ไม่ใช่มือใหม่ในธุรกิจ เขามีระดับเพชรในฐานะเครือข่ายและประสบการณ์ในการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน เขาเป็นมืออาชีพ เข้ากับคนง่าย เชี่ยวชาญในความแตกต่างของ MLM เขาสามารถพูดคำส่วนตัวของเขาในธุรกิจเครือข่าย: เขาสร้างโครงการที่ทรงพลังในรัสเซียซึ่งกลายเป็นนานาชาติ - เครือข่ายร้านค้า "เอโดะฉะ" ตามผลิตภัณฑ์อาหารที่มีอายุการเก็บรักษาที่เหมาะสม
พลวัตการพัฒนาเอโดชิ
อันที่จริง ลูกหลานของเขาเป็นลูกผสมของบริษัทการค้าส่งและค้าปลีกที่มีประสิทธิภาพ โดยมี "เครื่องยนต์" ติดตั้งอยู่ในนั้น - MLM การจัดการคือการพิจารณาในองค์กร: มีการปรับองค์ประกอบของชุดและคาดการณ์ยอดขาย (ตามจำนวนคู่ค้าและการเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย) มีการตรวจสอบสินค้าคงคลังอย่างชัดเจน หากการขยายตัวแทนในภูมิภาคต้องการเปิดร้านค้าหรือการผลิตอาหารที่มีกำไร ตำแหน่งของสำนักงานกลางนั้นเป็นการยืนยันตามธรรมเนียม: ได้โปรด (ทำไมไม่ช่วยเหลือคนที่จริงจังล่ะ) นอกจากนี้ ศูนย์จะให้ยืมไหล่กับพันธมิตรดังกล่าว โดยรับครึ่งหนึ่งของต้นทุนทุน อย่างที่คุณเห็น โครงการ “เอโดะฉะ” มีความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจอย่างสร้างสรรค์และมีความสามารถ
สถิติคำวิจารณ์เกี่ยวกับโครงการนี้มีความชัดเจนและกระชับ: โครงการที่เติบโตเร็วที่สุดในตลาดรัสเซีย หากในเดือนธันวาคม 2556 มีคน 75,000 คนต่อวันไปที่เว็บไซต์ของบริษัทขายตรงเอโดชิ จากนั้นในเดือนเมษายน 2557 มีผู้คน 120,000 คนอยู่แล้ว และนี่คือระดับของ Amway, Avon, Faberlic, Oriflame แล้ว
พื้นฐานผลิตภัณฑ์ของบริษัทขายตรง
เดิมพันหลักในธุรกิจนี้ถูกสร้างขึ้นโดยผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์จริง - อาหาร เหล่านั้น. สำหรับสินค้าที่มีความต้องการไม่ยืดหยุ่น (ทุกคนเป็นผู้บริโภคอาหารทุกวัน) นอกจากนี้ ข้อกำหนดที่เข้มงวดถูกส่งไปยังซัพพลายเออร์ทันที: เฉพาะผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเท่านั้น ดังนั้นโดยพื้นฐานเอกสารที่มีอยู่แล้วสำหรับการบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขัน มีเกณฑ์เดียวเท่านั้น: เฉพาะคุณภาพสูงสุด ซื้อมากที่สุดตามเกณฑ์ "ฉันจะซื้อเอง" นอกจากนี้ในเมืองใด ๆ มีบุคลากรค่อนข้างมากสำหรับธุรกิจดังกล่าวที่รู้ตลาดและสถานการณ์ อะไรทำให้คนเช่นนี้ "เอโดะชะ"
บทวิจารณ์ของผู้ค้าแบบดั้งเดิมที่มีอยู่ซึ่งรู้สึกว่าการแข่งขันอย่างมืออาชีพจากพันธมิตรของบริษัทที่เป็นปัญหา บ่งชี้ถึงความเป็นไปได้ในการตระหนักรู้ในตนเอง!
พัฒนาโครงสร้าง
ไฮเปอร์มาร์เก็ตทางอินเทอร์เน็ต "เอโดะฉะ" (ซึ่งแตกต่างจากบริษัทขายตรงอื่นๆ) ไม่ได้ผูกติดอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าของบางบริษัทที่โปรโมตตัวเองในตลาดอย่างเคร่งครัด โดยหลักการแล้วความเชี่ยวชาญพิเศษของเขาคือผลิตภัณฑ์คุณภาพดี นี่เป็นแนวทางที่ยืดหยุ่นอย่างยิ่งและเป็นแนวทางที่มีแนวโน้มซึ่งเปล่งออกมาในภาพยนตร์ของ Gaidai ผู้ยิ่งใหญ่ (“มองให้กว้างขึ้นที่คำถาม แต่นุ่มนวลกว่าที่ผู้คน”) คู่แข่งเข้าใจคำสัญญาของมุมมองดังกล่าวและตะโกนด้วยความตื่นตระหนก: "เอโดชาคือการหย่าร้าง!" (เราได้ทดสอบวิธี PR สีดำแล้ว)
ทำไมมันประสาทจังวะ? แต่เนื่องจากสำนักงานภูมิภาคของไฮเปอร์มาร์เก็ตที่มีปัญหามีเครื่องมือที่เป็นสากลอยู่ในมือ (พวกเขาต้องการทำงานในท้องถิ่นกับผู้ค้าส่งที่มีอยู่ - ได้โปรดมีโอกาสที่จะพัฒนาการผลิตผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปในท้องถิ่น - ได้โปรด) อย่างไรก็ตาม กรณีดังกล่าวได้กลายเป็น "ภาคการผลิต" ที่สำคัญของไฮเปอร์มาร์เก็ตไปแล้ว พนักงานฝ่ายผลิตจาก Yedoshi ยังพบว่าตัวเองอยู่ในโครงสร้างแบบรวมศูนย์ และพวกเขารับมือได้ง่ายกว่าหน่วยงานกำกับดูแล เนื่องจากทนายความจากสำนักงานกลางของบริษัทจะให้ความช่วยเหลือในบางประเด็น ธุรกิจที่มีความหมายเช่นนี้เป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้คู่แข่งต้องตะโกนว่า “เอโดะฉะคือคนหลอกลวง!”
ควรเน้นต่างหาก เพื่อที่จะตอบสนองต่อข้อเสนอที่สร้างสรรค์ของนักธุรกิจในสาขาได้ทันที สำนักงานกลางของ Yedoshi ไม่เพียงแต่มอบเชลล์และซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังช่วยในการลงทุนด้วย ดังนั้นให้คิดเอาเองว่า "เอโดะชะ" - หย่าหรือไม่
เครือข่ายการค้า
Edosha ไม่ทำงานเป็นการแลกเปลี่ยนเดียวบนอินเทอร์เน็ต (จะกล่าวถึงด้านล่าง) เราได้กล่าวถึงแผนกการผลิตแล้ว อันดับแรก มาพูดถึงวิธีที่ร้านค้างอกเงยราวกับเมล็ดพันธุ์จาก MLM ภายใต้ปีกของบริษัทนี้กัน
อัลกอริธึมที่เพรียวบางทำงานได้ ประการแรก ปริมาณการลงทะเบียนพันธมิตรที่เหมาะสมจะเกิดขึ้นในภูมิภาค (ภายใต้แรงกดดันของกลไก MLM) พันธมิตรจัดระเบียบรายได้ที่มั่นคงโดยการซื้อชุดแบรนด์มาตรฐานเป็นประจำ (ดูตารางที่ 2 สำหรับเนื้อหาของพวกเขา) เมื่อถึงมูลค่าการซื้อขายรายเดือน 0.5 ล้านรูเบิล เครือข่ายค้าปลีก Edosha จะถูกเติมเต็มด้วยร้านใหม่ของบริษัท มีการประชุมผู้ถือหุ้นเป็นส่วนประกอบเพื่อจัดตั้ง CJSC จัดทำเอกสารและดำเนินการลงทะเบียน มันดูไม่สมเหตุสมผลเหรอ
พันธมิตร "ในสนาม" ได้รับอนุญาตด้านสารคดีที่เหมาะสมสำหรับขั้นตอนดังกล่าว อย่างแรกและเป็นเรื่องปกติ ร้านค้าก่อตั้งขึ้นในภูมิภาคของสำนักงานกลาง - ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (นี่เป็นช่วงเวลาที่มีโครงสร้างพื้นฐาน) ร้านค้าระดับภูมิภาคแห่งแรกจาก บริษัท เปิดใน Nizhny Novgorod อนึ่ง,ผู้อ่านที่รัก คุณสามารถหาคำพูดของ Vladimir Soloshenko เกี่ยวกับเรื่องนี้ได้อย่างง่ายดายบนอินเทอร์เน็ต นอกจากนี้ การใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขที่เอื้ออำนวย ร้านค้าของบริษัทได้เปิดขึ้นในภูมิภาคต่างๆ (ดูตารางที่ 1)
เมืองที่ตั้ง |
ร้านเอโดะฉะ - ที่อยู่ |
| ไบรอันสค์ | ถนน Bezhitskaya บ้าน 7 |
| วลาดีวอสตอค | ถนน Chasovitina, 17 A |
| โวลก้า | ถนนมิระ 53w |
| โวลอกดา | ถนนมอลเซวา 52 |
| อิวาโนโว | ถนนคูคอนโควีค 89 A |
| อีเจฟสค์ | ถนน Udmurtskaya บ้าน 214 |
| คาซาน | ถนนกาฟุริ อาคาร 50 |
| คิรอฟ | ถนน Gerzen, 44 A |
| ครัสโนดาร์ | 86 ถนน Dostoevsky (ทำงานในโหมดทดสอบ) |
| นิจนีนอฟโกรอด | ถนนวัฒนธรรม อาคาร 112 |
| โนโวซีบีสค์ | ถนน Pisareva 60 (โหมดทดสอบ) |
| ออมสค์ | ถนน Yeniseiskaya อาคาร 1 |
| อินทรี | ถนนคมโสมสยา บ้าน 269 |
| พรีโอเซอร์สค์ | ถนน Privokzalnaya อาคาร 5 |
| ซามารา | ถนนปฏิวัติ บ้าน 155 |
| เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก | ถนนทิพาโนว่า ตึก 19 |
| ซิคทิฟการ์ | ถนน Pervomayskaya บ้าน 25 |
| เชอร์เคส | 321 ถนน Oktyabrskaya |
| ยาโรสลาฟ | เลนินกราดสกี้อเวนิว 52 G |
เสริมว่าเครือข่ายค้าปลีก Edosha กำลังเติบโตอย่างไม่หยุดนิ่ง ในปีนี้ มีการวางแผนการเติมเต็มโดยค่าใช้จ่ายของร้านค้าในสาธารณรัฐและประเทศ CIS: เบลารุส ยูเครน คาซัคสถาน อาร์เมเนีย
บริษัทภาคอินเทอร์เน็ต
แต่บริษัทยังให้บริการอาณาเขตที่ใหญ่กว่าของรัสเซียในภูมิภาค ทั้งในฐานะร้านค้าออนไลน์สำหรับส่งของชำและสินค้าอุตสาหกรรม และในการปรุงอาหารคุณภาพสูง จัดส่งอาหารปรุงเองที่บ้านไปยังสำนักงานหรือ ถึงบ้านลูกค้า
เอโดะฉะมีสินค้ามากมาย ร้านค้าออนไลน์ให้บริการผู้บริโภค (เรากำลังพูดถึงผู้ซื้อ "ธรรมดา" ของสินค้าของ บริษัท นั่นคือผู้ที่ไม่ได้สร้างธุรกิจ) ที่ซื้อบัตรพลาสติกที่มีตราสินค้า ราคาของมันคือ 50 รูเบิล คุณสามารถสั่งซื้อสินค้าได้โดยตรงบนเว็บไซต์หรือโทรติดต่อสำนักงานตัวแทนภูมิภาค คำสั่งซื้อของคุณคาดว่าจะได้รับตั้งแต่ 10.00 น. ถึง 23.00 น. คำสั่งซื้อถูกจัดส่งอย่างรวดเร็วเพียงพอ - จาก 40 นาทีถึงหนึ่งชั่วโมงครึ่ง สำนักงานหลายแห่งใช้สิ่งนี้โดยจัดระเบียบด้วยความช่วยเหลือของ"กิน" อาหารของคุณ จัดส่งคำสั่งซื้อมากกว่า 700 รูเบิลฟรี เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กยังมีระบบส่วนลดสำหรับจัดส่งภายในถนนวงแหวนด้วย
ใครชอบ "ขี้เกียจซื้อของ" แค่เปิดเว็บไซต์ Edosha บนพีซี? ร้านค้าออนไลน์เป็นประโยชน์สำหรับนักธุรกิจ มารดา "ติด" กับเด็กเล็ก ผู้รับบำนาญที่พบว่าเป็นการยากที่จะซื้อสินค้าด้วยตนเอง คนที่รู้สึกว่าไม่มีเวลา
พันธมิตรมาใหม่
พันธมิตรรายใหม่ของบริษัทซื้อบัตรจากสปอนเซอร์ในราคา 100 rubles และกรอกใบลงทะเบียนที่มอบให้โดยเขา (ซึ่งได้รับคำแนะนำจากบริษัทจัดหางาน "Edosha") การลงทะเบียนประกอบด้วยการแก้ไขข้อมูลพันธมิตร (ชื่อเต็ม, หนังสือเดินทาง, ที่อยู่, หมายเลขใบทะเบียน) ในฐานข้อมูลของเว็บไซต์ของบริษัทร่วมกับหมายเลขทะเบียนของผู้สนับสนุน
ดังนั้น ตามการพิจารณาของลูกค้าใหม่ เว็บไซต์คำนึงถึงระดับตาม "สาขา" (พันธมิตรใหม่ของบริษัทคือระดับแรก ผู้สนับสนุนคือระดับที่สอง) ในเวลาเดียวกัน ผู้รับสมัครจะต้องซื้อทันที 3,500 รูเบิล
หลังจากลงทะเบียนและเป็นหุ้นส่วนแล้ว การรับสมัครนี้สามารถดึงดูดพันธมิตร (ใหม่) อื่นๆ มายังบริษัทได้ นั่นคือการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น: ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงสปอนเซอร์ ยิ่งเขาจะดึงดูดมากเท่าไร เลเวลของเขาก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น นี่คือวิธีการสร้างเครือข่ายเอโดฉะ
ในกิจกรรมดังกล่าว หุ้นส่วนของบริษัทไม่ควรเน้นที่การซื้อแบบ "กลไก" - การขายชุดที่พอใจเพียงส่วนต่างกำไรขายปลีก แต่ที่จริงแล้ว อยู่ที่ MLM นั่นคือในกรณีหลังกำหนดเป้าหมายการขายการ์ดให้กับพันธมิตรและพยายามรักษาเครือข่ายหลายระดับที่มีอยู่
กำไรโบนัส
แรงจูงใจที่นำมาพิจารณาในเรื่องนี้คืออะไร? แต่ละระดับของสาขาที่สร้างขึ้นจะได้รับกำไรโบนัสจากการซื้อชุดและสินค้าที่ซื้อโดยพันธมิตรของบริษัทที่ดึงดูดโดยพวกเขา ตามกฎของบริษัท สาขาที่จัดตั้งขึ้นอย่างสมบูรณ์มีเจ็ดระดับภายใต้นั้น
กำไรโบนัสของแต่ละคนขึ้นอยู่กับระดับที่พวกเขาอยู่ ระดับแรกได้รับ 1% ที่สอง - 2% ฯลฯ… ที่เจ็ด - 7% ในการเป็นหัวหน้าสาขาหรือในภาษาสแลงขององค์กร "ปิดผู้อำนวยการ" คุณต้องมีสาขาจำนวน 142 คน ในนั้น 28% ของต้นทุนสินค้าทั้งหมดที่สาขาซื้ออาจมีการแจกจ่าย ระบบการทำกำไรที่ดี!
อาชีพ MLM ระดับสูง "เอโดชิ"
เมื่อถึงตำแหน่งผู้อำนวยการแล้ว หุ้นส่วน Edosha จะเพิ่มรายได้โบนัสของเขาขึ้นหนึ่งตำแหน่ง นั่นคือ เขาได้รับ 2% ของยอดซื้อจากระดับบนสุด และ 7% จากระดับแรก รวมแล้วเขาได้รับรายได้ 35%
ควรรับรู้ทันที ไม่ใช่ทุกคนที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม คุณจะยอมรับว่านี่เป็นแรงจูงใจที่ดี ผอ.ถึงสถานะแล้ว (หนึ่งสาขา) "ขยายสาขา" มากขึ้น นอกจากนี้พวกเขายัง "เติบโตในเชิงลึก" ตัวแทนของระดับ "ด้านล่าง" จะสร้าง "พีระมิดเจ็ดชั้น" ขึ้นและกลายเป็นผู้กำกับ แรงจูงใจแบบไหนที่มอบให้กับ “ผู้กำกับระดับสูง”? เขาได้ "เติบโต" กรรมการสองคนด้วยวิธีนี้กลายเป็น "ผู้กำกับเงิน" สามคน - "ทอง" สี่ -"ไพลิน" ห้า - "มรกต" หก - "เพชร" ผลตอบแทนโบนัสของกรรมการอาวุโสประกอบด้วย 2% ของผลประกอบการของกรรมการรอง และ 1% ของโครงสร้างปลายน้ำทั้งหมด นอกจากนี้ กรรมการยังได้รับโบนัสเพียงครั้งเดียวสำหรับสถานะที่ได้รับ: จาก 60,000 รูเบิลสำหรับสถานะซิลเวอร์เป็น 180,000 รูเบิลสำหรับสถานะเพชร
MLM จุดเริ่มต้น - การรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์
การดำรงตำแหน่งเป็นงานรื่นเริงของบริษัท และทุกวันเป็นชุดผลิตภัณฑ์ เราจะพูดถึงพวกเขา บริษัทเครือข่ายนี้รับสมัครพันธมิตรโดยการลงทะเบียนและให้โอกาสในการทำบัญชีแบบรวมศูนย์ รับเงิน
ความเฉพาะเจาะจง - การขายผลิตภัณฑ์อาหารทำให้ธุรกิจง่ายขึ้น: ผู้ซื้อไม่จำเป็นต้องมีการนำเสนอใดๆ ต้องการเฉพาะสินค้าที่มีคุณภาพเท่านั้น ราคาสำหรับมันถูกกำหนดโดยสำนักงานตัวแทนของไฮเปอร์มาร์เก็ต Edosha ที่สามารถแข่งขันได้สำหรับภูมิภาคนี้ บทวิจารณ์ของลูกค้า แนวปฏิบัติด้านการขายในภูมิภาค - ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ถูกนำมาพิจารณา ค่าเผื่อการซื้อขายสะสมในขณะที่ MLM ดำเนินการ จะสร้างทั้งกำไรจากการขายและโบนัสที่กระจายตามหลักการปิรามิด
ระบบที่เรียกว่า "ชุดสำเร็จรูป" ถูกปรับเทียบเป็นราคาเดียวสำหรับ 11 ชุดปัจจุบัน: 3000 รูเบิล สำหรับชุดผลิตภัณฑ์บวก 300 รูเบิล - สำหรับการจัดส่ง คุณสามารถดูองค์ประกอบโดยประมาณของชุดอุปกรณ์จากบริษัทขายตรงเอโดฉะ ณ วันที่ 10 พฤษภาคม 2014 ในตารางที่ 2 ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นมีคุณภาพสูงซึ่งเป็นที่รู้จัก เมื่อเราเพิ่มความคิดเห็นลงในตาราง เราเสนอให้คุณลดชุด "เอโดชิ" ในรูปแบบที่ค่อนข้างง่าย โดยลดผลิตภัณฑ์ทั่วไปบางอย่าง (เช่น ซีเรียล) เป็นรายการเดียว "ซีเรียลต่างกัน"
ชุดใช้ได้เมื่อ 2014-10-05 |
ผลิตภัณฑ์เอโดะฉะ |
| เริ่มด่วน (ชุด 1) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (40); ใบลงทะเบียน (40); หนังสือโฆษณา (2); ปฏิทินโฆษณา (40); ใบปลิว (200). |
| เปิดเร็วๆ นี้ (ชุดที่ 2) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (35); ใบลงทะเบียน (35); หนังสือโฆษณา (2); ปฏิทินโฆษณา (35); แผ่นพับโฆษณา (200); แผ่นพับโฆษณา "ร้านใหม่" (100); ใบปลิวโฆษณา "ปีใหม่" (100); ใบปลิวสำหรับวันสตรี (100). |
| ธุรกิจสะอาด (ชุด 3) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); กระดาษเช็ดปากที่แตกต่างกัน (5); สำลีก้าน AMRA (200); สบู่เหลว SAFEGUARD (1); แปรงสีฟัน ORAL_B (1); ยาสีฟัน Blend-a-med ที่แตกต่างกัน (2); สบู่ SAFEGUARD และ CAMAY (ต่างกัน 2 แบบ); กระดาษเช็ดมือ (1); กระดาษชำระ (3) ผงเครื่อง ARIEL (1); ของเหลว FAIRY สำหรับล้างจาน (2); ของเหลวที่เหมาะสมสำหรับพื้นผิว (หนึ่ง); ผงทำความสะอาด "Pemoksol" (1); ฟองน้ำทำครัว (10). |
| ธุรกิจอร่อย (ชุด 4) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา "บริษัท Edosha" (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); อาหารกระป๋อง (แฮม, มะกอก, มะกอก, ถั่ว, ข้าวโพด, ลิ้นหมู, ตับปลา, sprats, สับปะรด, แอปริคอต - 1 กระป๋อง); บรรจุภัณฑ์ (ชาดำ, ชาเขียว, ซอสมะเขือเทศ, ส้มโอ, ลูกเกดขนาดใหญ่, ลูกเกดขนาดกลาง, วอลนัท, พิสตาชิโอ, แอปริคอตแห้ง, เมล็ดพืช, โกโก้, กาแฟ - อย่างละ 1 แพ็คเกจ), น้ำตาลทราย (1800 ก.) |
| ธุรกิจที่มีประโยชน์ (ชุด 5) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); ครัวซองต์ต่างๆ (3 แพ็ค); ถั่วต่างๆ (2 กระป๋อง); ถั่ว, ข้าวโพด, ชาดำ, พาสต้าต่างๆ (4); สะเก็ดต่าง ๆ (4); ซีเรียลต่าง ๆ (7); บรรจุภัณฑ์ (วอลนัท, ลูกเกด, แอปริคอตแห้ง, ส้มโอ - 1 ชิ้น); น้ำตาล 1800 |
| ธุรกิจธรรมดา (ชุดที่ 6) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา "บริษัท Edosha" (20); แผ่นพับโฆษณา (100); อาหารกระป๋อง (ปลาแมคเคอเรล, ปลาแซลมอนสีชมพู, ปลาทะเลชนิดหนึ่ง, มะกอกเขียว, มะกอกดำ, ถั่วลันเตา - 1 กระป๋อง); คาราเมลที่แตกต่างกัน 3 แพ็ค.; แป้ง 2 กก. น้ำมันดอกทานตะวัน 2 ขวด; กระดาษชำระที่แตกต่างกัน - 2 ชิ้น.; ผ้าเช็ดปาก (1); แพ็คเกจ (คุกกี้บรรจุหีบห่อ คุกกี้ช็อกโกแลต ซีเรียล - 1 แพ็คเกจต่อแพ็คเกจ); ช็อกโกแลตแท่งต่างๆ - 2 ชิ้น; ซีเรียลต่าง ๆ - 6; กาแฟ, เกลือ, พาสต้าต่างๆ - 5; น้ำตาลทราย 1800 |
| ธุรกิจปลา (ชุด 9) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); อาหารกระป๋อง (อย่างละ 2 ชิ้น - แซลมอนสีชมพู, ปลาทู, ปลาซาร์ดิเนลลา, ตับปลา, sprats, ทูน่าเนย, น้ำปลาทูน่า, saury); ปลาซาร์ดีน - 1 กระป๋อง; น้ำมันดอกทานตะวัน -1 ขวด; น้ำมันข้าวโพด 1 ขวด; ซีเรียลต่าง ๆ - 4; พาสต้าที่แตกต่างกัน - 5; เกลือเสริมไอโอดีน - 5; น้ำตาลทราย - 1800 |
| ธุรกิจครอบครัว (ชุดที่ 10) | บัตรพลาสติก "เอโดฉะไฮเปอร์มาร์เก็ต" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100) ของเหลว FAIRY ที่แตกต่างกันสำหรับเครื่องใช้ (2); แชมพู GARNIER (1); ครีมสบู่ "FALCON" (1); เจลอาบน้ำ "FALCON" - (1); ผ้าเช็ดหน้ากระดาษ (10); ยาสีฟัน Blend-a-med (1); สบู่ SAFEGUARD เบ็ดเตล็ด (2); แผ่นรองของผู้หญิงที่แตกต่างกัน (2); ฟองน้ำครัว (1); กระดาษเช็ดปากที่แตกต่างกัน (5); ยาสีฟันต่างๆ (2); แปรงสีฟัน ORAL_B (1); แผ่นสำลี (1); เครื่องทำแป้งโดเซีย (1). |
| Home Universal (ชุด 11) | คุกกี้เบ็ดเตล็ด (2); วาฟเฟิล (1); ขนมหวาน (3); ชา (1); กาแฟ (1); น้ำตาล 900 กรัม พาสต้าที่แตกต่างกัน (5); ธัญพืชต่าง ๆ (5); อาหารกระป๋อง (แตงกวาเค็ม, ถั่ว, ถั่ว, ข้าวโพด, แฮม, ลิ้นหมู, หมู, เนื้อวัว, ปลาแซลมอนสีชมพู, ปลาทะเลชนิดหนึ่ง, ตับปลา - 1 กระป๋อง); น้ำมันดอกทานตะวัน (1); เกลือเสริมไอโอดีน (1); กระดาษเช็ดปากที่แตกต่างกัน (2); ผ้าเช็ดหน้า (1); ยาสีฟันผสมยา (1); น้ำยาล้าง PROPER (1); ของเหลวนางฟ้าสำหรับจาน (1); ฟองน้ำครัว (1); แผ่นสำลี (1); สำลี (1); ผ้าเช็ดปากที่แตกต่างกัน(2); สบู่ที่แตกต่างกัน (4); กระดาษชำระ (1); กระดาษเช็ดมือ (1). |
| เนื้อโฮมเมด (ชุด 12) | ธัญพืชต่างๆ (10); พาสต้าที่แตกต่างกัน (3); น้ำตาลทราย 900 กรัม น้ำมันดอกทานตะวัน (1); อาหารกระป๋อง (มะกอกหลุม, เห็ด, ข้าวโพด, ถั่ว, ซอสมะเขือเทศ, ลิ้นหมู - 1 กระป๋อง); อาหารกระป๋อง (มะกอกกับกระดูก, แฮมตุ๋น, แฮมหมู, เนื้อวัว; เนื้อห่าน, เนื้อเป็ด, เนื้อไก่งวง, หมูตุ๋น - 2 กระป๋อง; อาหารกระป๋อง (เนื้อตุ๋น, หมูตุ๋น - 3 ชิ้น); ข้าวโอ๊ต (1 แพ็ค.) |
| หวานใจ (ชุด 8) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); น้ำตาลทราย (2000 กรัม); กาแฟที่แตกต่างกัน (3); ชาต่าง ๆ (2); ขนมช็อคโกแลตที่แตกต่างกัน (8); เค้กวาฟเฟิล (1); ของหวาน (1); คุกกี้เนอสเซอรี่น้ำตาล (1). |
สรุป
ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Edosha LLC แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการพัฒนาที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม กิจกรรมในด้าน MLM นั้นต้องการทักษะทางวิชาชีพเฉพาะทาง ไม่ใช่ทุกคนที่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นคุณไม่ควรใส่ใจกับการบ่นในความคิดเห็นของผู้แพ้ที่อ้างว่าระดับของผู้กำกับเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติ ท้ายที่สุด แนวทางปฏิบัติของเครือข่ายที่กำลังเติบโตนั้นไม่เป็นเช่นนั้น
บริษัทขายตรงนี้มีอนาคตที่สดใสเนื่องจากปรัชญาของการวางแนวผลิตภัณฑ์ที่ยืดหยุ่นและการปฏิเสธหลักคำสอนในการออกแบบโครงสร้างบริษัท
