ในตลาดรัสเซียและไม่เพียงเท่านั้น (เช่นในเบลารุส คาซัคสถาน ยูเครน อาร์เมเนีย) ไฮเปอร์มาร์เก็ตของเครือ Edosha ของผลิตภัณฑ์กำลังพัฒนา ผลตอบรับจากลูกค้าที่รู้สึกขอบคุณของ บริษัท นี้ไม่ใช่เรื่องแปลกบนอินเทอร์เน็ต ในขณะเดียวกันอายุของเธอเพียง 2 ขวบเท่านั้น อย่างไรก็ตามแหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต "Yedoshi" ดึงดูดผู้ซื้อในระดับเดียวกับ "กระทิงเครือข่าย" ที่คุ้นเคย (ทำงานในตลาดรัสเซียเป็นเวลา 20 ปี) ความลับของความสำเร็จดังกล่าวคืออะไร? น่าจะเป็นผู้บริหาร เขาเป็นคนรัสเซียล้วนๆ
อย่างไรก็ตาม Edosha แตกต่างจากบริษัทเครือข่ายหลายแห่งในมอสโก เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, สถานีรถไฟใต้ดิน Moskovskaya, ถนน Naberezhnaya Obvodny Kanal, บ้าน 134-138 (เลขคู่), อาคาร 425, ตัวอักษร A, ห้อง 121 H, สำนักงาน เลขที่ 197 เป็นที่อยู่ตามกฎหมายของสำนักงานกลาง
ประธานบริษัท
Vladimir Soloshenko ไม่ใช่มือใหม่ในธุรกิจ เขามีระดับเพชรในฐานะเครือข่ายและประสบการณ์ในการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน เขาเป็นมืออาชีพ เข้ากับคนง่าย เชี่ยวชาญในความแตกต่างของ MLM เขาสามารถพูดคำส่วนตัวของเขาในธุรกิจเครือข่าย: เขาสร้างโครงการที่ทรงพลังในรัสเซียซึ่งกลายเป็นนานาชาติ - เครือข่ายร้านค้า "เอโดะฉะ" ตามผลิตภัณฑ์อาหารที่มีอายุการเก็บรักษาที่เหมาะสม
พลวัตการพัฒนาเอโดชิ
อันที่จริง ลูกหลานของเขาเป็นลูกผสมของบริษัทการค้าส่งและค้าปลีกที่มีประสิทธิภาพ โดยมี "เครื่องยนต์" ติดตั้งอยู่ในนั้น - MLM การจัดการคือการพิจารณาในองค์กร: มีการปรับองค์ประกอบของชุดและคาดการณ์ยอดขาย (ตามจำนวนคู่ค้าและการเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย) มีการตรวจสอบสินค้าคงคลังอย่างชัดเจน หากการขยายตัวแทนในภูมิภาคต้องการเปิดร้านค้าหรือการผลิตอาหารที่มีกำไร ตำแหน่งของสำนักงานกลางนั้นเป็นการยืนยันตามธรรมเนียม: ได้โปรด (ทำไมไม่ช่วยเหลือคนที่จริงจังล่ะ) นอกจากนี้ ศูนย์จะให้ยืมไหล่กับพันธมิตรดังกล่าว โดยรับครึ่งหนึ่งของต้นทุนทุน อย่างที่คุณเห็น โครงการ “เอโดะฉะ” มีความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจอย่างสร้างสรรค์และมีความสามารถ
สถิติคำวิจารณ์เกี่ยวกับโครงการนี้มีความชัดเจนและกระชับ: โครงการที่เติบโตเร็วที่สุดในตลาดรัสเซีย หากในเดือนธันวาคม 2556 มีคน 75,000 คนต่อวันไปที่เว็บไซต์ของบริษัทขายตรงเอโดชิ จากนั้นในเดือนเมษายน 2557 มีผู้คน 120,000 คนอยู่แล้ว และนี่คือระดับของ Amway, Avon, Faberlic, Oriflame แล้ว
พื้นฐานผลิตภัณฑ์ของบริษัทขายตรง
เดิมพันหลักในธุรกิจนี้ถูกสร้างขึ้นโดยผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์จริง - อาหาร เหล่านั้น. สำหรับสินค้าที่มีความต้องการไม่ยืดหยุ่น (ทุกคนเป็นผู้บริโภคอาหารทุกวัน) นอกจากนี้ ข้อกำหนดที่เข้มงวดถูกส่งไปยังซัพพลายเออร์ทันที: เฉพาะผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเท่านั้น ดังนั้นโดยพื้นฐานเอกสารที่มีอยู่แล้วสำหรับการบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขัน มีเกณฑ์เดียวเท่านั้น: เฉพาะคุณภาพสูงสุด ซื้อมากที่สุดตามเกณฑ์ "ฉันจะซื้อเอง" นอกจากนี้ในเมืองใด ๆ มีบุคลากรค่อนข้างมากสำหรับธุรกิจดังกล่าวที่รู้ตลาดและสถานการณ์ อะไรทำให้คนเช่นนี้ "เอโดะชะ"
บทวิจารณ์ของผู้ค้าแบบดั้งเดิมที่มีอยู่ซึ่งรู้สึกว่าการแข่งขันอย่างมืออาชีพจากพันธมิตรของบริษัทที่เป็นปัญหา บ่งชี้ถึงความเป็นไปได้ในการตระหนักรู้ในตนเอง!
พัฒนาโครงสร้าง
ไฮเปอร์มาร์เก็ตทางอินเทอร์เน็ต "เอโดะฉะ" (ซึ่งแตกต่างจากบริษัทขายตรงอื่นๆ) ไม่ได้ผูกติดอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าของบางบริษัทที่โปรโมตตัวเองในตลาดอย่างเคร่งครัด โดยหลักการแล้วความเชี่ยวชาญพิเศษของเขาคือผลิตภัณฑ์คุณภาพดี นี่เป็นแนวทางที่ยืดหยุ่นอย่างยิ่งและเป็นแนวทางที่มีแนวโน้มซึ่งเปล่งออกมาในภาพยนตร์ของ Gaidai ผู้ยิ่งใหญ่ (“มองให้กว้างขึ้นที่คำถาม แต่นุ่มนวลกว่าที่ผู้คน”) คู่แข่งเข้าใจคำสัญญาของมุมมองดังกล่าวและตะโกนด้วยความตื่นตระหนก: "เอโดชาคือการหย่าร้าง!" (เราได้ทดสอบวิธี PR สีดำแล้ว)
ทำไมมันประสาทจังวะ? แต่เนื่องจากสำนักงานภูมิภาคของไฮเปอร์มาร์เก็ตที่มีปัญหามีเครื่องมือที่เป็นสากลอยู่ในมือ (พวกเขาต้องการทำงานในท้องถิ่นกับผู้ค้าส่งที่มีอยู่ - ได้โปรดมีโอกาสที่จะพัฒนาการผลิตผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปในท้องถิ่น - ได้โปรด) อย่างไรก็ตาม กรณีดังกล่าวได้กลายเป็น "ภาคการผลิต" ที่สำคัญของไฮเปอร์มาร์เก็ตไปแล้ว พนักงานฝ่ายผลิตจาก Yedoshi ยังพบว่าตัวเองอยู่ในโครงสร้างแบบรวมศูนย์ และพวกเขารับมือได้ง่ายกว่าหน่วยงานกำกับดูแล เนื่องจากทนายความจากสำนักงานกลางของบริษัทจะให้ความช่วยเหลือในบางประเด็น ธุรกิจที่มีความหมายเช่นนี้เป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้คู่แข่งต้องตะโกนว่า “เอโดะฉะคือคนหลอกลวง!”
ควรเน้นต่างหาก เพื่อที่จะตอบสนองต่อข้อเสนอที่สร้างสรรค์ของนักธุรกิจในสาขาได้ทันที สำนักงานกลางของ Yedoshi ไม่เพียงแต่มอบเชลล์และซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังช่วยในการลงทุนด้วย ดังนั้นให้คิดเอาเองว่า "เอโดะชะ" - หย่าหรือไม่
เครือข่ายการค้า
Edosha ไม่ทำงานเป็นการแลกเปลี่ยนเดียวบนอินเทอร์เน็ต (จะกล่าวถึงด้านล่าง) เราได้กล่าวถึงแผนกการผลิตแล้ว อันดับแรก มาพูดถึงวิธีที่ร้านค้างอกเงยราวกับเมล็ดพันธุ์จาก MLM ภายใต้ปีกของบริษัทนี้กัน
อัลกอริธึมที่เพรียวบางทำงานได้ ประการแรก ปริมาณการลงทะเบียนพันธมิตรที่เหมาะสมจะเกิดขึ้นในภูมิภาค (ภายใต้แรงกดดันของกลไก MLM) พันธมิตรจัดระเบียบรายได้ที่มั่นคงโดยการซื้อชุดแบรนด์มาตรฐานเป็นประจำ (ดูตารางที่ 2 สำหรับเนื้อหาของพวกเขา) เมื่อถึงมูลค่าการซื้อขายรายเดือน 0.5 ล้านรูเบิล เครือข่ายค้าปลีก Edosha จะถูกเติมเต็มด้วยร้านใหม่ของบริษัท มีการประชุมผู้ถือหุ้นเป็นส่วนประกอบเพื่อจัดตั้ง CJSC จัดทำเอกสารและดำเนินการลงทะเบียน มันดูไม่สมเหตุสมผลเหรอ
พันธมิตร "ในสนาม" ได้รับอนุญาตด้านสารคดีที่เหมาะสมสำหรับขั้นตอนดังกล่าว อย่างแรกและเป็นเรื่องปกติ ร้านค้าก่อตั้งขึ้นในภูมิภาคของสำนักงานกลาง - ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (นี่เป็นช่วงเวลาที่มีโครงสร้างพื้นฐาน) ร้านค้าระดับภูมิภาคแห่งแรกจาก บริษัท เปิดใน Nizhny Novgorod อนึ่ง,ผู้อ่านที่รัก คุณสามารถหาคำพูดของ Vladimir Soloshenko เกี่ยวกับเรื่องนี้ได้อย่างง่ายดายบนอินเทอร์เน็ต นอกจากนี้ การใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขที่เอื้ออำนวย ร้านค้าของบริษัทได้เปิดขึ้นในภูมิภาคต่างๆ (ดูตารางที่ 1)
เมืองที่ตั้ง |
ร้านเอโดะฉะ - ที่อยู่ |
| ไบรอันสค์ | ถนน Bezhitskaya บ้าน 7 |
| วลาดีวอสตอค | ถนน Chasovitina, 17 A |
| โวลก้า | ถนนมิระ 53w |
| โวลอกดา | ถนนมอลเซวา 52 |
| อิวาโนโว | ถนนคูคอนโควีค 89 A |
| อีเจฟสค์ | ถนน Udmurtskaya บ้าน 214 |
| คาซาน | ถนนกาฟุริ อาคาร 50 |
| คิรอฟ | ถนน Gerzen, 44 A |
| ครัสโนดาร์ | 86 ถนน Dostoevsky (ทำงานในโหมดทดสอบ) |
| นิจนีนอฟโกรอด | ถนนวัฒนธรรม อาคาร 112 |
| โนโวซีบีสค์ | ถนน Pisareva 60 (โหมดทดสอบ) |
| ออมสค์ | ถนน Yeniseiskaya อาคาร 1 |
| อินทรี | ถนนคมโสมสยา บ้าน 269 |
| พรีโอเซอร์สค์ | ถนน Privokzalnaya อาคาร 5 |
| ซามารา | ถนนปฏิวัติ บ้าน 155 |
| เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก | ถนนทิพาโนว่า ตึก 19 |
| ซิคทิฟการ์ | ถนน Pervomayskaya บ้าน 25 |
| เชอร์เคส | 321 ถนน Oktyabrskaya |
| ยาโรสลาฟ | เลนินกราดสกี้อเวนิว 52 G |
เสริมว่าเครือข่ายค้าปลีก Edosha กำลังเติบโตอย่างไม่หยุดนิ่ง ในปีนี้ มีการวางแผนการเติมเต็มโดยค่าใช้จ่ายของร้านค้าในสาธารณรัฐและประเทศ CIS: เบลารุส ยูเครน คาซัคสถาน อาร์เมเนีย
บริษัทภาคอินเทอร์เน็ต
แต่บริษัทยังให้บริการอาณาเขตที่ใหญ่กว่าของรัสเซียในภูมิภาค ทั้งในฐานะร้านค้าออนไลน์สำหรับส่งของชำและสินค้าอุตสาหกรรม และในการปรุงอาหารคุณภาพสูง จัดส่งอาหารปรุงเองที่บ้านไปยังสำนักงานหรือ ถึงบ้านลูกค้า
เอโดะฉะมีสินค้ามากมาย ร้านค้าออนไลน์ให้บริการผู้บริโภค (เรากำลังพูดถึงผู้ซื้อ "ธรรมดา" ของสินค้าของ บริษัท นั่นคือผู้ที่ไม่ได้สร้างธุรกิจ) ที่ซื้อบัตรพลาสติกที่มีตราสินค้า ราคาของมันคือ 50 รูเบิล คุณสามารถสั่งซื้อสินค้าได้โดยตรงบนเว็บไซต์หรือโทรติดต่อสำนักงานตัวแทนภูมิภาค คำสั่งซื้อของคุณคาดว่าจะได้รับตั้งแต่ 10.00 น. ถึง 23.00 น. คำสั่งซื้อถูกจัดส่งอย่างรวดเร็วเพียงพอ - จาก 40 นาทีถึงหนึ่งชั่วโมงครึ่ง สำนักงานหลายแห่งใช้สิ่งนี้โดยจัดระเบียบด้วยความช่วยเหลือของ"กิน" อาหารของคุณ จัดส่งคำสั่งซื้อมากกว่า 700 รูเบิลฟรี เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กยังมีระบบส่วนลดสำหรับจัดส่งภายในถนนวงแหวนด้วย
ใครชอบ "ขี้เกียจซื้อของ" แค่เปิดเว็บไซต์ Edosha บนพีซี? ร้านค้าออนไลน์เป็นประโยชน์สำหรับนักธุรกิจ มารดา "ติด" กับเด็กเล็ก ผู้รับบำนาญที่พบว่าเป็นการยากที่จะซื้อสินค้าด้วยตนเอง คนที่รู้สึกว่าไม่มีเวลา
พันธมิตรมาใหม่
พันธมิตรรายใหม่ของบริษัทซื้อบัตรจากสปอนเซอร์ในราคา 100 rubles และกรอกใบลงทะเบียนที่มอบให้โดยเขา (ซึ่งได้รับคำแนะนำจากบริษัทจัดหางาน "Edosha") การลงทะเบียนประกอบด้วยการแก้ไขข้อมูลพันธมิตร (ชื่อเต็ม, หนังสือเดินทาง, ที่อยู่, หมายเลขใบทะเบียน) ในฐานข้อมูลของเว็บไซต์ของบริษัทร่วมกับหมายเลขทะเบียนของผู้สนับสนุน
ดังนั้น ตามการพิจารณาของลูกค้าใหม่ เว็บไซต์คำนึงถึงระดับตาม "สาขา" (พันธมิตรใหม่ของบริษัทคือระดับแรก ผู้สนับสนุนคือระดับที่สอง) ในเวลาเดียวกัน ผู้รับสมัครจะต้องซื้อทันที 3,500 รูเบิล
หลังจากลงทะเบียนและเป็นหุ้นส่วนแล้ว การรับสมัครนี้สามารถดึงดูดพันธมิตร (ใหม่) อื่นๆ มายังบริษัทได้ นั่นคือการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น: ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงสปอนเซอร์ ยิ่งเขาจะดึงดูดมากเท่าไร เลเวลของเขาก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น นี่คือวิธีการสร้างเครือข่ายเอโดฉะ
ในกิจกรรมดังกล่าว หุ้นส่วนของบริษัทไม่ควรเน้นที่การซื้อแบบ "กลไก" - การขายชุดที่พอใจเพียงส่วนต่างกำไรขายปลีก แต่ที่จริงแล้ว อยู่ที่ MLM นั่นคือในกรณีหลังกำหนดเป้าหมายการขายการ์ดให้กับพันธมิตรและพยายามรักษาเครือข่ายหลายระดับที่มีอยู่
กำไรโบนัส
แรงจูงใจที่นำมาพิจารณาในเรื่องนี้คืออะไร? แต่ละระดับของสาขาที่สร้างขึ้นจะได้รับกำไรโบนัสจากการซื้อชุดและสินค้าที่ซื้อโดยพันธมิตรของบริษัทที่ดึงดูดโดยพวกเขา ตามกฎของบริษัท สาขาที่จัดตั้งขึ้นอย่างสมบูรณ์มีเจ็ดระดับภายใต้นั้น
กำไรโบนัสของแต่ละคนขึ้นอยู่กับระดับที่พวกเขาอยู่ ระดับแรกได้รับ 1% ที่สอง - 2% ฯลฯ… ที่เจ็ด - 7% ในการเป็นหัวหน้าสาขาหรือในภาษาสแลงขององค์กร "ปิดผู้อำนวยการ" คุณต้องมีสาขาจำนวน 142 คน ในนั้น 28% ของต้นทุนสินค้าทั้งหมดที่สาขาซื้ออาจมีการแจกจ่าย ระบบการทำกำไรที่ดี!
อาชีพ MLM ระดับสูง "เอโดชิ"
เมื่อถึงตำแหน่งผู้อำนวยการแล้ว หุ้นส่วน Edosha จะเพิ่มรายได้โบนัสของเขาขึ้นหนึ่งตำแหน่ง นั่นคือ เขาได้รับ 2% ของยอดซื้อจากระดับบนสุด และ 7% จากระดับแรก รวมแล้วเขาได้รับรายได้ 35%
ควรรับรู้ทันที ไม่ใช่ทุกคนที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม คุณจะยอมรับว่านี่เป็นแรงจูงใจที่ดี ผอ.ถึงสถานะแล้ว (หนึ่งสาขา) "ขยายสาขา" มากขึ้น นอกจากนี้พวกเขายัง "เติบโตในเชิงลึก" ตัวแทนของระดับ "ด้านล่าง" จะสร้าง "พีระมิดเจ็ดชั้น" ขึ้นและกลายเป็นผู้กำกับ แรงจูงใจแบบไหนที่มอบให้กับ “ผู้กำกับระดับสูง”? เขาได้ "เติบโต" กรรมการสองคนด้วยวิธีนี้กลายเป็น "ผู้กำกับเงิน" สามคน - "ทอง" สี่ -"ไพลิน" ห้า - "มรกต" หก - "เพชร" ผลตอบแทนโบนัสของกรรมการอาวุโสประกอบด้วย 2% ของผลประกอบการของกรรมการรอง และ 1% ของโครงสร้างปลายน้ำทั้งหมด นอกจากนี้ กรรมการยังได้รับโบนัสเพียงครั้งเดียวสำหรับสถานะที่ได้รับ: จาก 60,000 รูเบิลสำหรับสถานะซิลเวอร์เป็น 180,000 รูเบิลสำหรับสถานะเพชร
MLM จุดเริ่มต้น - การรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์
การดำรงตำแหน่งเป็นงานรื่นเริงของบริษัท และทุกวันเป็นชุดผลิตภัณฑ์ เราจะพูดถึงพวกเขา บริษัทเครือข่ายนี้รับสมัครพันธมิตรโดยการลงทะเบียนและให้โอกาสในการทำบัญชีแบบรวมศูนย์ รับเงิน
ความเฉพาะเจาะจง - การขายผลิตภัณฑ์อาหารทำให้ธุรกิจง่ายขึ้น: ผู้ซื้อไม่จำเป็นต้องมีการนำเสนอใดๆ ต้องการเฉพาะสินค้าที่มีคุณภาพเท่านั้น ราคาสำหรับมันถูกกำหนดโดยสำนักงานตัวแทนของไฮเปอร์มาร์เก็ต Edosha ที่สามารถแข่งขันได้สำหรับภูมิภาคนี้ บทวิจารณ์ของลูกค้า แนวปฏิบัติด้านการขายในภูมิภาค - ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ถูกนำมาพิจารณา ค่าเผื่อการซื้อขายสะสมในขณะที่ MLM ดำเนินการ จะสร้างทั้งกำไรจากการขายและโบนัสที่กระจายตามหลักการปิรามิด
ระบบที่เรียกว่า "ชุดสำเร็จรูป" ถูกปรับเทียบเป็นราคาเดียวสำหรับ 11 ชุดปัจจุบัน: 3000 รูเบิล สำหรับชุดผลิตภัณฑ์บวก 300 รูเบิล - สำหรับการจัดส่ง คุณสามารถดูองค์ประกอบโดยประมาณของชุดอุปกรณ์จากบริษัทขายตรงเอโดฉะ ณ วันที่ 10 พฤษภาคม 2014 ในตารางที่ 2 ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นมีคุณภาพสูงซึ่งเป็นที่รู้จัก เมื่อเราเพิ่มความคิดเห็นลงในตาราง เราเสนอให้คุณลดชุด "เอโดชิ" ในรูปแบบที่ค่อนข้างง่าย โดยลดผลิตภัณฑ์ทั่วไปบางอย่าง (เช่น ซีเรียล) เป็นรายการเดียว "ซีเรียลต่างกัน"
ชุดใช้ได้เมื่อ 2014-10-05 |
ผลิตภัณฑ์เอโดะฉะ |
| เริ่มด่วน (ชุด 1) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (40); ใบลงทะเบียน (40); หนังสือโฆษณา (2); ปฏิทินโฆษณา (40); ใบปลิว (200). |
| เปิดเร็วๆ นี้ (ชุดที่ 2) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (35); ใบลงทะเบียน (35); หนังสือโฆษณา (2); ปฏิทินโฆษณา (35); แผ่นพับโฆษณา (200); แผ่นพับโฆษณา "ร้านใหม่" (100); ใบปลิวโฆษณา "ปีใหม่" (100); ใบปลิวสำหรับวันสตรี (100). |
| ธุรกิจสะอาด (ชุด 3) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); กระดาษเช็ดปากที่แตกต่างกัน (5); สำลีก้าน AMRA (200); สบู่เหลว SAFEGUARD (1); แปรงสีฟัน ORAL_B (1); ยาสีฟัน Blend-a-med ที่แตกต่างกัน (2); สบู่ SAFEGUARD และ CAMAY (ต่างกัน 2 แบบ); กระดาษเช็ดมือ (1); กระดาษชำระ (3) ผงเครื่อง ARIEL (1); ของเหลว FAIRY สำหรับล้างจาน (2); ของเหลวที่เหมาะสมสำหรับพื้นผิว (หนึ่ง); ผงทำความสะอาด "Pemoksol" (1); ฟองน้ำทำครัว (10). |
| ธุรกิจอร่อย (ชุด 4) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา "บริษัท Edosha" (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); อาหารกระป๋อง (แฮม, มะกอก, มะกอก, ถั่ว, ข้าวโพด, ลิ้นหมู, ตับปลา, sprats, สับปะรด, แอปริคอต - 1 กระป๋อง); บรรจุภัณฑ์ (ชาดำ, ชาเขียว, ซอสมะเขือเทศ, ส้มโอ, ลูกเกดขนาดใหญ่, ลูกเกดขนาดกลาง, วอลนัท, พิสตาชิโอ, แอปริคอตแห้ง, เมล็ดพืช, โกโก้, กาแฟ - อย่างละ 1 แพ็คเกจ), น้ำตาลทราย (1800 ก.) |
| ธุรกิจที่มีประโยชน์ (ชุด 5) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); ครัวซองต์ต่างๆ (3 แพ็ค); ถั่วต่างๆ (2 กระป๋อง); ถั่ว, ข้าวโพด, ชาดำ, พาสต้าต่างๆ (4); สะเก็ดต่าง ๆ (4); ซีเรียลต่าง ๆ (7); บรรจุภัณฑ์ (วอลนัท, ลูกเกด, แอปริคอตแห้ง, ส้มโอ - 1 ชิ้น); น้ำตาล 1800 |
| ธุรกิจธรรมดา (ชุดที่ 6) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา "บริษัท Edosha" (20); แผ่นพับโฆษณา (100); อาหารกระป๋อง (ปลาแมคเคอเรล, ปลาแซลมอนสีชมพู, ปลาทะเลชนิดหนึ่ง, มะกอกเขียว, มะกอกดำ, ถั่วลันเตา - 1 กระป๋อง); คาราเมลที่แตกต่างกัน 3 แพ็ค.; แป้ง 2 กก. น้ำมันดอกทานตะวัน 2 ขวด; กระดาษชำระที่แตกต่างกัน - 2 ชิ้น.; ผ้าเช็ดปาก (1); แพ็คเกจ (คุกกี้บรรจุหีบห่อ คุกกี้ช็อกโกแลต ซีเรียล - 1 แพ็คเกจต่อแพ็คเกจ); ช็อกโกแลตแท่งต่างๆ - 2 ชิ้น; ซีเรียลต่าง ๆ - 6; กาแฟ, เกลือ, พาสต้าต่างๆ - 5; น้ำตาลทราย 1800 |
| ธุรกิจปลา (ชุด 9) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); อาหารกระป๋อง (อย่างละ 2 ชิ้น - แซลมอนสีชมพู, ปลาทู, ปลาซาร์ดิเนลลา, ตับปลา, sprats, ทูน่าเนย, น้ำปลาทูน่า, saury); ปลาซาร์ดีน - 1 กระป๋อง; น้ำมันดอกทานตะวัน -1 ขวด; น้ำมันข้าวโพด 1 ขวด; ซีเรียลต่าง ๆ - 4; พาสต้าที่แตกต่างกัน - 5; เกลือเสริมไอโอดีน - 5; น้ำตาลทราย - 1800 |
| ธุรกิจครอบครัว (ชุดที่ 10) | บัตรพลาสติก "เอโดฉะไฮเปอร์มาร์เก็ต" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100) ของเหลว FAIRY ที่แตกต่างกันสำหรับเครื่องใช้ (2); แชมพู GARNIER (1); ครีมสบู่ "FALCON" (1); เจลอาบน้ำ "FALCON" - (1); ผ้าเช็ดหน้ากระดาษ (10); ยาสีฟัน Blend-a-med (1); สบู่ SAFEGUARD เบ็ดเตล็ด (2); แผ่นรองของผู้หญิงที่แตกต่างกัน (2); ฟองน้ำครัว (1); กระดาษเช็ดปากที่แตกต่างกัน (5); ยาสีฟันต่างๆ (2); แปรงสีฟัน ORAL_B (1); แผ่นสำลี (1); เครื่องทำแป้งโดเซีย (1). |
| Home Universal (ชุด 11) | คุกกี้เบ็ดเตล็ด (2); วาฟเฟิล (1); ขนมหวาน (3); ชา (1); กาแฟ (1); น้ำตาล 900 กรัม พาสต้าที่แตกต่างกัน (5); ธัญพืชต่าง ๆ (5); อาหารกระป๋อง (แตงกวาเค็ม, ถั่ว, ถั่ว, ข้าวโพด, แฮม, ลิ้นหมู, หมู, เนื้อวัว, ปลาแซลมอนสีชมพู, ปลาทะเลชนิดหนึ่ง, ตับปลา - 1 กระป๋อง); น้ำมันดอกทานตะวัน (1); เกลือเสริมไอโอดีน (1); กระดาษเช็ดปากที่แตกต่างกัน (2); ผ้าเช็ดหน้า (1); ยาสีฟันผสมยา (1); น้ำยาล้าง PROPER (1); ของเหลวนางฟ้าสำหรับจาน (1); ฟองน้ำครัว (1); แผ่นสำลี (1); สำลี (1); ผ้าเช็ดปากที่แตกต่างกัน(2); สบู่ที่แตกต่างกัน (4); กระดาษชำระ (1); กระดาษเช็ดมือ (1). |
| เนื้อโฮมเมด (ชุด 12) | ธัญพืชต่างๆ (10); พาสต้าที่แตกต่างกัน (3); น้ำตาลทราย 900 กรัม น้ำมันดอกทานตะวัน (1); อาหารกระป๋อง (มะกอกหลุม, เห็ด, ข้าวโพด, ถั่ว, ซอสมะเขือเทศ, ลิ้นหมู - 1 กระป๋อง); อาหารกระป๋อง (มะกอกกับกระดูก, แฮมตุ๋น, แฮมหมู, เนื้อวัว; เนื้อห่าน, เนื้อเป็ด, เนื้อไก่งวง, หมูตุ๋น - 2 กระป๋อง; อาหารกระป๋อง (เนื้อตุ๋น, หมูตุ๋น - 3 ชิ้น); ข้าวโอ๊ต (1 แพ็ค.) |
| หวานใจ (ชุด 8) | บัตรพลาสติก "เอโดะฉะ" (20); ใบลงทะเบียน (20); หนังสือโฆษณา (1); ปฏิทินโฆษณา (20); แผ่นพับโฆษณา (100); น้ำตาลทราย (2000 กรัม); กาแฟที่แตกต่างกัน (3); ชาต่าง ๆ (2); ขนมช็อคโกแลตที่แตกต่างกัน (8); เค้กวาฟเฟิล (1); ของหวาน (1); คุกกี้เนอสเซอรี่น้ำตาล (1). |
สรุป
ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Edosha LLC แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการพัฒนาที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม กิจกรรมในด้าน MLM นั้นต้องการทักษะทางวิชาชีพเฉพาะทาง ไม่ใช่ทุกคนที่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นคุณไม่ควรใส่ใจกับการบ่นในความคิดเห็นของผู้แพ้ที่อ้างว่าระดับของผู้กำกับเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติ ท้ายที่สุด แนวทางปฏิบัติของเครือข่ายที่กำลังเติบโตนั้นไม่เป็นเช่นนั้น
บริษัทขายตรงนี้มีอนาคตที่สดใสเนื่องจากปรัชญาของการวางแนวผลิตภัณฑ์ที่ยืดหยุ่นและการปฏิเสธหลักคำสอนในการออกแบบโครงสร้างบริษัท
