ด้านการตลาดค่อนข้างใหม่ในตลาดธุรกิจในประเทศ ด้วยเหตุนี้ กระบวนการหลายอย่างจึงไม่ได้รับความสนใจ ตัวอย่างเช่น ปัญหาการเลื่อนตำแหน่งไม่ค่อยให้ความสำคัญ ผู้นำส่วนใหญ่ที่รับช่วงต่อภายใต้ CCCP ไม่เข้าใจว่าทำไมพวกเขาจึงใช้เวลาและเงินไปกับกิจกรรมที่พวกเขาไม่เห็นว่าจะมีแนวโน้มดี แต่ในความเป็นจริง การตลาดมีความสำคัญมากกว่า และหากใช้อย่างถูกต้อง ก็สามารถปรับปรุงผลลัพธ์ขององค์กรได้อย่างมาก
โปรโมชั่น: อะไรและอย่างไร
การส่งเสริมการขายสินค้าเป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักของทุกบริษัทในประเทศที่พัฒนาแล้วโดยไม่มีข้อยกเว้น เป็นกลยุทธ์การส่งเสริมที่เหมาะสมที่ทำให้บริษัทเป็นผู้นำในตลาดผู้บริโภค และนี่เป็นสิ่งสำคัญ
อาจกล่าวได้ว่ากลยุทธ์ส่งเสริมการตลาดเป็นแผนเพื่อเพิ่มยอดขายสินค้าและบริการอย่างมีประสิทธิภาพ กิจกรรมดังกล่าวจำเป็นต้องมีการวิจัยและการเตรียมการบางอย่างบ่อยครั้งที่นักการตลาดทั้งกลุ่มมีความเชี่ยวชาญต่างกัน กลยุทธ์การส่งเสริมแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพผ่านปริซึมของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของบริษัท
การพัฒนากลยุทธ์การส่งเสริมการขาย
กลยุทธ์การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ควรเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนบริษัท ดังที่คุณทราบ ทุกบริษัทดำเนินการวางแผนเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีอย่างสม่ำเสมอ กิจกรรมเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการจัดทำแผนระยะยาวหรือระยะสั้นโดยมีการกระจายความรับผิดชอบในแต่ละแผนกและทิศทาง นอกจากนี้ ระหว่างการวางแผน จะกำหนดงบประมาณสำหรับงานต่างๆ
กลยุทธ์การส่งเสริมการขายต้องมีการพัฒนา งบประมาณ และการวางแผน สามารถจัดสรรงบประมาณได้ตามหลักการคงเหลือหรือเป้าหมาย ส่วนที่เหลือจัดเตรียมไว้สำหรับการจัดสรรเงินทุนโดยขึ้นอยู่กับสิ่งที่เหลืออยู่หลังจากการพัฒนาแผนอื่น ๆ ทั้งหมด แน่นอนว่าวิธีการจัดทำงบประมาณนี้เป็นวิธีที่ประหยัดที่สุด แต่ผลลัพธ์ที่ได้จะน้อยกว่ามาก
การจัดทำงบประมาณเป้าหมายน่าจะเป็นทางออกทางการเงินที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับกิจกรรมทางการตลาด ด้วยวิธีนี้ เงินทุนจะถูกจัดสรรสำหรับโครงการเฉพาะที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายของบริษัท
เอฟเฟกต์โปรโมชั่น
เมื่อพัฒนากลยุทธ์การส่งเสริมคุณภาพ ผลลัพธ์อาจเกินความคาดหมายทั้งหมดที่เป็นไปได้ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงว่าสำหรับผู้ซื้อที่จะซื้อสินค้าของคุณ แรงจูงใจทางเศรษฐกิจเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ แต่ละลูกค้าต้องเข้าใจว่าเขากำลังซื้อผลิตภัณฑ์ที่จะสอดคล้องกับภาพลักษณ์และสไตล์ของเขา ตำแหน่งในสังคมและความเชื่อมั่นส่วนบุคคล ตัวอย่างเช่น การวางแนวทางสังคมของบริษัทมักมุ่งหวังที่จะพิชิตตลาดของผู้ซื้อที่ไม่สนใจปัญหาที่บริษัทจัดสรรเงินทุน
ในบริษัทใด ๆ พื้นที่ของการตลาดและการส่งเสริมการขายสามารถเป็นได้ทั้งองค์ประกอบที่ไม่ก่อให้เกิดผลกำไรและแผนกที่สร้างผลกำไรมหาศาล ทั้งหมดขึ้นอยู่กับทัศนคติของผู้บริหารที่มีต่อแผนกนี้และกิจกรรมต่างๆ