องค์กรที่ผลิตสินค้าหรือให้บริการในปริมาณมาก ถูกบังคับให้ทำการวิเคราะห์เปรียบเทียบหน่วยธุรกิจของบริษัทเพื่อตัดสินใจในการจัดสรรทรัพยากรการลงทุน การลงทุนทางการเงินสูงสุดจะได้รับตามลำดับความสำคัญของกิจกรรมของ บริษัท ซึ่งนำผลกำไรสูงสุดมาให้ เครื่องมือสำหรับจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์คือเมทริกซ์ BCG ตัวอย่างของการสร้างและการวิเคราะห์ซึ่งช่วยให้นักการตลาดตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนาหรือการชำระบัญชีหน่วยธุรกิจของบริษัท
แนวคิดและสาระสำคัญของเมทริกซ์ BCG
การก่อตัวของแผนระยะยาวของบริษัท การกระจายทรัพยากรทางการเงินที่ถูกต้องระหว่างส่วนประกอบของพอร์ตโฟลิโอเชิงกลยุทธ์ของบริษัทเกิดขึ้นจากการใช้เครื่องมือที่สร้างโดย Boston Consulting Group จึงได้ชื่อว่าเครื่องมือ - เมทริกซ์ BCG ตัวอย่างการสร้างระบบขึ้นอยู่กับส่วนแบ่งการตลาดที่สัมพันธ์กับอัตราการเติบโต
ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์จะแสดงเป็นตัวบ่งชี้ส่วนแบ่งการตลาดที่เกี่ยวข้องและถูกวางแผนตามแนวแกน x ตัวบ่งชี้ที่มีค่ามากกว่าหนึ่งถือว่าสูง
ความน่าดึงดูด ความเป็นผู้ใหญ่ของตลาดโดดเด่นด้วยมูลค่าของอัตราการเติบโต ข้อมูลสำหรับพารามิเตอร์นี้ถูกพล็อตบนเมทริกซ์ตามแกน Y
หลังจากคำนวณส่วนแบ่งสัมพัทธ์และอัตราการเติบโตของตลาดสำหรับสินค้าแต่ละอย่างที่บริษัทผลิต ข้อมูลจะถูกโอนไปยังระบบที่เรียกว่าเมทริกซ์ BCG (ตัวอย่างของระบบจะกล่าวถึงด้านล่าง)
เมทริกซ์จตุภาค
เมื่อมีการแจกจ่ายกลุ่มผลิตภัณฑ์ตามแบบจำลอง BCG หน่วยการจัดประเภทแต่ละหน่วยจะอยู่ในหนึ่งในสี่จตุภาคของเมทริกซ์ แต่ละจตุภาคมีชื่อและคำแนะนำของตนเองสำหรับการตัดสินใจ ด้านล่างนี้คือตารางที่ประกอบด้วยหมวดหมู่เดียวกับเมทริกซ์ BCG ตัวอย่างของการสร้างและการวิเคราะห์ที่ไม่สามารถทำได้โดยไม่ทราบคุณลักษณะของแต่ละโซน
แมวป่า
|
ดาว
|
สุนัข
|
เงินสดวัว
|
วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์
ตัวอย่างการสร้างและวิเคราะห์ BCG matrix เป็นไปไม่ได้ หากไม่มีการกำหนดสินค้าที่สามารถนำมาพิจารณาในการฉายภาพของระบบนี้
- สายงานที่ไม่เกี่ยวข้อง สิ่งเหล่านี้สามารถ: บริการทำผมและการผลิตกาต้มน้ำไฟฟ้า
- กลุ่มสินค้าของบริษัทขายในตลาดเดียว เช่น การขายห้องชุด เช่าห้องชุด ขายบ้าน เป็นต้น นั่นคือตลาดอสังหาริมทรัพย์กำลังอยู่ในการพิจารณา
- สินค้าจัดอยู่ในกลุ่มเดียว ตัวอย่างเช่น การผลิตเครื่องใช้ที่ทำจากแก้ว โลหะ หรือเซรามิก
BCG matrix: ตัวอย่างการสร้างและวิเคราะห์ใน Excel
เพื่อกำหนดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของกิจกรรมการตลาดขององค์กร เราจะพิจารณาตัวอย่างที่มีข้อมูลสมมติเพื่อให้เข้าใจหัวข้อของบทความ
ขั้นตอนแรกคือการรวบรวมและจัดตารางข้อมูลสินค้าที่วิเคราะห์ การดำเนินการนี้ง่าย คุณต้องสร้างตารางใน"Excel" และป้อนข้อมูลขององค์กรลงไป
ขั้นตอนที่สองคือการคำนวณตัวบ่งชี้ตลาด: อัตราการเติบโตและส่วนแบ่งสัมพัทธ์ ในการทำเช่นนี้ คุณจะต้องป้อนสูตรสำหรับการคำนวณอัตโนมัติในเซลล์ของตารางที่สร้างขึ้น:
- ในเซลล์ E3 ซึ่งจะประกอบด้วยมูลค่าของอัตราการเติบโตของตลาด สูตรนี้มีลักษณะดังนี้: \u003d C3 / B3 หากคุณได้ตำแหน่งทศนิยมจำนวนมาก คุณต้องลดความลึกของบิตเป็นสองตำแหน่ง
- ขั้นตอนจะเหมือนกันสำหรับแต่ละรายการ
- ในเซลล์ F9 ซึ่งรับผิดชอบส่วนแบ่งการตลาดแบบสัมพัทธ์ สูตรจะมีลักษณะดังนี้:=C3/D3.
ผลลัพธ์คือตารางเต็มขนาดนี้
ตามตาราง ยอดขายของผลิตภัณฑ์แรกลดลง 37% ในปี 2558 ในขณะที่ยอดขายของผลิตภัณฑ์ 3 เพิ่มขึ้น 49% ความสามารถในการแข่งขันหรือส่วนแบ่งการตลาดที่เกี่ยวข้องสำหรับประเภทผลิตภัณฑ์แรกต่ำกว่าคู่แข่ง 47% แต่สูงกว่าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่สามและสี่โดย 33% และ 26% ตามลำดับ
กราฟิกดิสเพลย์
ตามข้อมูลตาราง สร้างเมทริกซ์ BCG ขึ้น ตัวอย่างการสร้างใน Excel ซึ่งอิงตามตัวเลือกของแผนภูมิฟอง
หลังจากเลือกประเภทของแผนภูมิ ช่องว่างจะปรากฏขึ้น โดยกดปุ่มขวาของเมาส์ซึ่งคุณจะต้องเรียกหน้าต่างเพื่อเลือกข้อมูลเพื่อเติมในเมทริกซ์ในอนาคต
หลังจากเพิ่มแถว ข้อมูลจะถูกเติม แต่ละแถวเป็นผลิตภัณฑ์ขององค์กร สำหรับรายการแรก ข้อมูลจะเป็นดังนี้:
- ชื่อแถว - เซลล์ A3.
- แกน X - เซลล์ F3.
- แกน Y - เซลล์ E3.
- ขนาดฟอง - เซลล์ C3.
นี่คือวิธีสร้างเมทริกซ์ BCG (สำหรับสินค้าทั้งสี่) ตัวอย่างการสร้างสินค้าอื่นๆ จะคล้ายกับตัวแรก
เปลี่ยนรูปแบบแกน
เมื่อผลิตภัณฑ์ทั้งหมดแสดงแบบกราฟิกบนไดอะแกรม จำเป็นต้องแบ่งออกเป็นสี่ส่วน ความแตกต่างนี้คือแกน X, Y คุณต้องเปลี่ยนการตั้งค่าอัตโนมัติของแกนเท่านั้น เมื่อคลิกที่มาตราส่วนแนวตั้ง แท็บ "รูปแบบ" จะถูกเลือกและหน้าต่าง "การเลือกรูปแบบ" จะถูกเรียกขึ้นที่ด้านซ้ายของแผง
เปลี่ยนแกนตั้ง:
- ค่าขั้นต่ำคือ "0"
- ค่าสูงสุดคือค่าเฉลี่ยของ ODR คูณ 2: (0.53+0.56+1.33+1.26)/4=0.92; 0, 922=1, 84.
- ดิวิชั่นหลักและระดับกลางคือค่าเฉลี่ยของ ODR
- ทางแยกที่มีแกน X - ODR เฉลี่ย
เปลี่ยนแกนนอน:
- ค่าขั้นต่ำคือ "0"
- ค่าสูงสุดคือ "2"
- พารามิเตอร์ที่เหลือคือ "1".
ไดอะแกรมผลลัพธ์คือเมทริกซ์ BCG ตัวอย่างการสร้างและวิเคราะห์แบบจำลองดังกล่าวจะให้คำตอบเกี่ยวกับการพัฒนาลำดับความสำคัญของหน่วยการแบ่งประเภทของบริษัท
ลายเซ็น
ในการสร้างระบบ BCG ให้เสร็จสมบูรณ์ ยังคงสร้างป้ายกำกับสำหรับแกนและจตุภาค จำเป็นต้องเลือกไดอะแกรมและไปที่ส่วนโปรแกรม"เค้าโครง". การใช้ไอคอน "จารึก" เคอร์เซอร์จะถูกย้ายไปยังจตุภาคแรกและเขียนชื่อ ขั้นตอนนี้ซ้ำในสามโซนถัดไปของเมทริกซ์
ในการสร้างชื่อแผนภูมิซึ่งอยู่ตรงกลางของแบบจำลอง BCG รูปสัญลักษณ์ที่มีชื่อเดียวกันจะถูกเลือกตามมาจาก "จารึก"
ต่อจากซ้ายไปขวาบนแถบเครื่องมือ Excel 2010 ของส่วน "เลย์เอาต์" คล้ายกับป้ายกำกับก่อนหน้า ป้ายกำกับแกนจะถูกสร้างขึ้น เป็นผลให้เมทริกซ์ BCG ตัวอย่างของการก่อสร้างใน Excel ซึ่งได้รับการพิจารณามีรูปแบบดังต่อไปนี้:
วิเคราะห์หน่วยการจัดประเภท
การวางแผนส่วนแบ่งตลาดเทียบกับอัตราการเติบโตเป็นครึ่งหนึ่งของการแก้ปัญหาการตลาดเชิงกลยุทธ์ จุดสำคัญคือการตีความตำแหน่งสินค้าในตลาดที่ถูกต้องและทางเลือกของการดำเนินการเพิ่มเติม (กลยุทธ์) สำหรับการพัฒนาหรือการชำระบัญชี ตัวอย่างการวิเคราะห์เมทริกซ์ BCG:
ผลิตภัณฑ์ 1 ตั้งอยู่ในพื้นที่ของการเติบโตของตลาดต่ำและส่วนแบ่งที่เกี่ยวข้อง หน่วยสินค้าโภคภัณฑ์นี้ได้ผ่านวงจรชีวิตไปแล้วและไม่ได้นำผลกำไรมาสู่บริษัท ในสถานการณ์จริงจำเป็นต้องทำการวิเคราะห์โดยละเอียดของสินค้าดังกล่าวและกำหนดเงื่อนไขสำหรับการปล่อยสินค้าในกรณีที่ไม่มีกำไรจากการขาย ในทางทฤษฎี เป็นการดีกว่าที่จะแยกกลุ่มผลิตภัณฑ์นี้ออกและนำทรัพยากรที่ว่างออกไปไปสู่การพัฒนาผลประโยชน์ที่มีแนวโน้มดี
ผลิตภัณฑ์ 2 อยู่ในตลาดที่กำลังเติบโตแต่ต้องลงทุนเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มดี
สินค้า 3อยู่ที่จุดสูงสุดของวงจรชีวิต หน่วยการแบ่งประเภทประเภทนี้มี ODR และอัตราการเติบโตของตลาดสูง จำเป็นต้องมีการลงทุนเพิ่มขึ้นเพื่อในอนาคตหน่วยธุรกิจของบริษัทที่ผลิตผลิตภัณฑ์นี้จะนำรายได้ที่มั่นคงมาสู่อนาคต
สินค้า 4 เป็นตัวสร้างกำไร ขอแนะนำให้เงินทุนที่ บริษัท ได้รับจากการขายหน่วยการแบ่งประเภทประเภทนี้มุ่งไปที่การพัฒนาสินค้าหมายเลข 2, 3
กลยุทธ์
ตัวอย่างการสร้างและวิเคราะห์เมทริกซ์ BCG ช่วยเน้นสี่กลยุทธ์ต่อไปนี้
- เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด. แผนการพัฒนาดังกล่าวเป็นที่ยอมรับสำหรับผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในโซน Wild Cats โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อย้ายไปยังหมวดดาว
- รักษาส่วนแบ่งการตลาด. ในการรับรายได้ที่มั่นคงจาก Cash Cows ขอแนะนำให้ใช้กลยุทธ์นี้
- ส่วนแบ่งตลาดลดลง. มาปรับใช้แผนการกับ Cash Cows, Dogs และ Wild Cats ที่อ่อนแอกันเถอะ
- การชำระบัญชีเป็นกลยุทธ์สำหรับสุนัขและแมวป่าผู้สิ้นหวัง
BCG matrix: ตัวอย่างการสร้างใน Word
วิธีการสร้างแบบจำลองใน "Word" นั้นใช้เวลานานกว่าและไม่ชัดเจนนัก ตัวอย่างจะได้รับการพิจารณาตามข้อมูลที่ใช้สร้างเมทริกซ์ใน Excel
สินค้า |
รายได้ เงินสด |
ผู้นำการขาย หน่วยการเงิน |
ประมาณการ |
อัตราการเติบโตของตลาด, % |
||
2014 |
2015ก |
อัตราการเติบโตของตลาด |
ส่วนแบ่งการตลาดสัมพัทธ์ |
|||
รายการที่ 1 | 521 | 330 | 625 | 0, 63 | 0, 53 | -37 |
รายการที่ 2 | 650 | 900 | 1600 | 1, 38 | 0, 56 | 62 |
รายการ 3 | 806 | 1200 | 901 | 1, 49 | 1, 33 | 51 |
รายการที่ 4 | 1500 | 1050 | 836 | 0, 70 | 1, 26 | -30 |
คอลัมน์ "อัตราการเติบโตของตลาด" ปรากฏขึ้น ค่าต่างๆ จะถูกคำนวณดังนี้ (ข้อมูลอัตราการเติบโต 1 รายการ)100%.
การสร้างตารางที่มีสี่แถวและคอลัมน์ คอลัมน์แรกรวมกันเป็นเซลล์เดียวและลงนามเป็น "อัตราการเติบโตของตลาด" ในคอลัมน์ที่เหลือ คุณต้องรวมแถวเป็นคู่เพื่อให้ได้เซลล์ขนาดใหญ่สองเซลล์ที่ด้านบนสุดของตาราง และเหลืออีกสองแถวที่ด้านล่าง ตามที่แสดง
อัตราการเติบโตของตลาด | สูง (มากกว่า 10%) |
1 รายการ 1 |
2 รายการ 2 |
ต่ำ (น้อยกว่า 10%) |
4 รายการ 4 |
3 รายการ 3 |
|
ต่ำ (น้อยกว่า 1) | สูง (มากกว่า 1) | ||
ส่วนแบ่งการตลาดสัมพัทธ์ |
บรรทัดล่างสุดจะมีพิกัด "ส่วนแบ่งการตลาดสัมพัทธ์" ข้างบนนั้น - ค่า: น้อยกว่าหรือมากกว่า 1 เปลี่ยนเป็นข้อมูลตาราง (เป็นสองคอลัมน์สุดท้าย) คำจำกัดความของสินค้าตามจตุภาคเริ่มต้นขึ้น. ตัวอย่างเช่น สำหรับผลิตภัณฑ์แรก ODR=0.53 ซึ่งน้อยกว่าหนึ่ง หมายความว่าตำแหน่งของผลิตภัณฑ์จะอยู่ในจตุภาคที่หนึ่งหรือในจตุภาคที่สี่ อัตราการเติบโตของตลาดมีค่าติดลบเท่ากับ -37% เนื่องจากอัตราการเติบโตในเมทริกซ์หารด้วยค่า 10% ดังนั้นผลิตภัณฑ์หมายเลข 1 จึงตกอยู่ในจตุภาคที่สี่อย่างแน่นอน การกระจายแบบเดียวกันเกิดขึ้นกับหน่วยการจัดประเภทที่เหลือ ผลลัพธ์ควรตรงกับแผนภูมิ Excel
BCG matrix: ตัวอย่างการก่อสร้างและการวิเคราะห์กำหนดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของหน่วยการแบ่งประเภทของบริษัท และมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรขององค์กร